Sie sind auf der Suche nach Ihrem Partner für die Betreuung Ihres Informationssystems? Dann sind Sie nicht zufällig hier gelandet.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihnen mit meinen Kenntnissen bei der Umsetzung Ihrer Erfordernisse helfen kann. Als Ihr Berater ist es mein Ziel, Ihnen die Software-Lösung zu finden, die zu Ihnen passt. Dank meiner internationalen Erfahrung (4 Jahre in Frankreich, seit 2005 in Deutschland) habe ich mich nicht nur mit diversen Technologien auseinandergesetzt (4GL-Sprachen in einer Mainframe-Umgebung bis hin zu den modernsten Java-Frameworks), sondern auch ein breites Spektrum von Anwendungsgebieten kennen gelernt (Einzelhandel, Großhandel, Bank, Versicherung)

IT Seams like...was bedeutet das?

Bei einem Fallschirm fällt nicht der erste Blick auf die Nähte (in Englisch: seams). Doch, wenn Sie mit einem Fallschirm aus einem Flugzeug springen, ist es wichtig für Sie, dass die Nähte halten und an den richtigen Stellen sitzen, damit die Stabilität des Ganzen gewährleistet ist. Was wahr ist für die Nähte eines Fallschirms gilt auch für die Schnittstellen in einem Informationssystem. Die Architektur eines Informationssytems wird immer offener. Sie muss ständig mit heterogenen Systemen interagieren und sich dauernd folgender Doppelherausforderung stellen: Stabilität ermöglichen, Fortbestand und Verfügbarkeit der Anwendungen gewährleisten und gleichzeitig ausreichend flexibel und innovativ sein, damit das Unternehmen in einem Markt, der immer schneller und wettbewerbsorientierter wird, bestehen kann. Um dieser Herausforderung gerecht werden zu können, ist es erforderlich, sich mit Kompetenzen zu umgeben, die die Schnittstelle, d.h. Nahtstelle, zwischen diversen Technologien, Umgebungen und Informationssystemen schaffen.

Maßgeschneiderte IT Beratung

In mehrfacher Hinsicht zwingt die Globalisierung dazu passende Partner zu finden: technische und applikative Kompetenzen allein genügen nicht, um die kulturellen und linguistischen Unterschiede im Rahmen eines internationalen Projektes begegnen zu können. Umgeben Sie sich besser mit Personen, die Ihre Sprache(n), Ihr Geschäft und Ihre Requirements verstehen, kurzum, mit Personen, die Sie verstehen! Zu guter Letzt erfordern agile Prozesse kommunikationstarke Mitarbeiter, die teamfähig sind, gut zuhören und aufgeschlossen sind. Die Schnittstelle zwischen den verschiedenen Akteuren ist dabei auch aufschlaggebend. Es ist daher kein Zufall, dass die Semantik dieser Art von Projektmanagement, Begriffe aus dem Rugby und Sport allgemein entleiht: Scrum, Sprints, usw.